Gérer des changements

Pour quoi ?

Se préparer à piloter des changements avec efficacité.

 

Pour qui ?

- Les membres d’un comité de direction ou de management.

- Les responsables d’équipe.

- Les managers de projet et leurs équipes projet.

- Toute personne mandatée pour implémenter des changements.

Pour quels bénéfices ?

- Comprendre en profondeur les mécanismes en jeu dans un processus de changement

- Mieux identifier et mieux utiliser les différents leviers qui facilitent les transitions.

- Fournir un référentiel et un langage commun.

Comment ?

Grâce à une formation orientée vers la pratique, imagée par des codes couleurs et de nombreux exemples pratiques qui s’inspire des travaux réalisés par Léon de Caluwé et Hans Vermaak (« Learning to change, a guide for Organization Change Agents ») et ceux de William Bridges sur les transitions de vie et les changements.

Sujets traités

- Les dimensions à prendre en compte dans un changement

- Discerner ses sensibilités et résistances personnelles à l’égard des changements

- Les phases du changement et leur gestion spécifique

- La communication sur les changements : outil puissant du manager

- Les principes de coaching des personnes en difficulté par rapport au changement