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Réflexion stratégique de développement
Pour quoi ?
- Analyser collectivement et avec objectivité une situation existante
- Construire ensemble une vision de développement à moyen terme (3 à 5 ans)
Pour qui ?
- Les membres d’un comité de direction ou de management.
- Les membres d’une équipe, d’un service ou d’un département.
Pour quels bénéfices ?
- Efficacité de la réflexion par l’utilisation d’outils appropriés.
- Mobilisation autour d’objectifs communs et meilleure synergie au sein de l’équipe.
- Eviter les pertes de temps dus aux discussions stériles et aux débats d’experts.
Comment ?
Grâce à l’intervention d’un professionnel externe et expérimenté dans l’utilisation d’outils d’analyse et dans les techniques d’animation de réunion.