Vers un management de la créativité en entreprise
Implémenter un management de la créativité qui encourage et valorise la production d’idées créatives et pertinentes pour le développement de l’entreprise.
Pour qui ?
Le Comite de Direction et les décideurs d’une entreprise.
Pour quels bénéfices ?
- Implémentation d’un climat de « veille créative ».
- Capitalisation des idées à haut potentiel.
- Implication de tous les échelons dans la recherche de différenciation, de performances et d’innovation.
- Enrichissement de la culture d’entreprise.
Comment ?
Ce workshop présente les conditions à mettre en place, étape par étape, pour implémenter un réel management de la créativité au sein de l’entreprise. La finalité est d'encourager un climat de veille créative. Le fil conducteur de ce workshop s’appuie sur les travaux de spécialistes de réputation internationale, tels Léon de Caluwé et Hans Vermaak, William Bridges, Edward De Bono, Alex Osborn, Luc De Brabandere, Guy Aznar et Didier Bardin.
Sujest traités ?
- Qu’entend-on par management de la créativité en entreprise ?
- Les enjeux d’un management de la créativité.
- Les fondamentaux de ce management.
- Les freins à la créativité.
- Comment mettre en place progressivement un système créatif en fonction de la culture et des valeurs d'une entreprise donnée ?
